—— 通用解决方案 ——

方案原理
通过平台的信息撮合、任务众包,实现社会化用工。帮助灵活就业者一键创业成为生产经营者,建立“企业-平台-生产经营者”的三方商事合作,降低企业的用工成本;业务结算通过平台审核,企业将佣金费用通过平台通道支付给生产经营者;平台代生产经营者向税务机关缴税并开具完税证明,合同、业务、资金、票据“四流合一”。

—— 为什么要采用社会化用工? ——

  • 合规需求

    创新型业务处于监管“真空”,连接出台的政策对企业业务需求更加严格,新兴企业需要在超规模发展的同时,做到人事合规、财务合规、票务合规。
  • 运营需求

    平台型企业与合作自然人的粘度建立,核心合作人群信任度建立,企业在指数扩张时要求业务批量执行、成果快速体现,同时还需增加企业和个人收入。
  • 效率需求

    庞大的外部合作者群体要求企业实现批量、实时结算;企业管理要求业务、财务、税务高效对接;企业指数增长也需要强大的系统支持,业务实现线上化、一体化。

—— 社会化用工是传统企业的转型需求 ——

  • 生存与发展需求

    急需拓展线上业务形态,适应新经济、新零售时代趋势下的业务发展乏力,以及“野蛮人”的降维打击,传统模式面临生存问题的营销端、服务端形态急需变革。

  • 人力与成本需求

    急需拓展线上业务形态,解决新经济形势下因过高的人工成本,导致人才供给出现缺口的问题,以及基层员工基数大、流动性强、替换率高,导致内部招聘、培养、管理成本极高等制约企业发展的问题。

—— 社会化用工优势 ——

  • 企业指数增长

    营销端按成果付费,快速复制扩张。实现全领域营销覆盖;服务端外部个体能力对接需求,同时可实现平台监管,支撑服务业务的快速扩张,传统企业的营销、服务端转型能够突破业务瓶颈,实现快速增长。
  • 提升组织人效

    完全解决直聘人员规模不能快速增长问题,低成本高产出,提高“人效”;改变传统组织对个体的约束,激发创造力,解放生产力。
  • 降低运营成本

    低运营成本,无需增加内部管理及服务人员;降低管理成本,无需应对自聘人员对发展空间、职位工资等的要求,高收入不再带来高税费。
  • 企业法税合规

    解决传统雇佣关系的成本高、风险大等问题。不存在社保的高成本及雇佣的用工风险,在营改增、金税三期、资管收紧等政策之后,从根本上解决个人合作费用的处理问题。

—— 灵活用工合作模式 ——

全过程合规凭证 依法纳税 降低税负
兼具“用工风险小、招聘周期短、培训成本低、人员配置灵活”等优势的灵活用工服务,将成为满足企业多元化用工需求的首选
灵活用工是未来企业用工的必然趋势

—— 个人(自由职业者)与企业之间是商业合作关系 ——

  • 个人(灵活就业者)与
    企业是商业合作关系

  • 攀活作为共享经济灵活用工
    平台,与企业签署平台综合
    服务协议

  • 攀活与个人签署业务合作的
    电子协议

  • 灵活就业者的生产经营所
    得,由攀活平台发放,并
    为灵活就业者申报缴税

—— “全闭环”五真风控 ——

  • 真实主体
  • 真实业务
  • 真实意愿
  • 真实资金
  • 真实票据

—— 房地产行业 ——

房地产行业

—— 房地产行业社会化用工应用场景? ——

  • 房地产开发商房

    地产开发商在开启全民营销、老带新等业务模式的过程中产生大量业务用活需求,需在合理合规的前提下将业务费用发放给外部营销人员。
  • 地产渠道、代理公司

    地产渠道、代理公司服务开发商时,与外部渠道人员合作过程中产生了大量的业务费用结算需求,需在合理合规的前提下将业务合作费用发放给相应的外部渠道人员。
  • 家装设计、装修公司

    家装设计、装修公司在开展业务时,与外部家装设计师、全定制设计师在合作过程中产生了大量的业务费用结算需求,需要在合理合规的前提下将业务合作费发放给外部设计人员。

—— 房地产行业全民营销费用结算痛点 ——

移动互联背景下,房地产企业纷纷通过各种形式开展全民营销。但在佣金结算的过程中,房地产企业、策划代理公司、
房地产经纪公司以及房地产营销顾问(渠道)公司却遇到了各种问题:
  • 结算难度高

    企业对个人直接结算难度
    高、周期长
  • 合规弱

    合规性弱,风险较高
  • 综合成本高

    企业结算佣金综合成本高
  • 财务成本高

    经纪人个人佣金发放获
    取票据难,财务成本高

—— 平台业务流程 ——

—— 解决方案保障 ——

  • 合作保障

    不断创新适应政策变化,
    探索新合作模式适应不同需求,
    随着企业不断发展和业务量增加,
    满足大体量的业务合作需求。

  • 行业保障

    根据合作客户的成功经验,
    持续深入研究行业典型应用模式,
    依托取得的优惠改策制定多样化
    专业化行业解决方案。

  • 交付保障

    确保资金支付安全,强大的
    系统平台支持API接口与全功能
    自助的智能交付,项目还有专人
    对接服务,确保服务落地跟进。

—— 房地产行业案例 ——

客户需求房地产企业规模:

注册资本金100亿,员工人数10000+人,以销售和技术骨干为主;由于全民经纪人推荐成交,地产公司有大量佣金需要发放给个人,并为相关人员完税;需实现系统对接,系统解决数据推送、大批量多频次的结算要求。

—— 解决方案保障 ——

  • 合作保障

    不断创新适应政策变化,
    探索新合作模式适应不同需求,
    随着企业不断发展和业务量增加,
    满足大体量的业务合作需求。

  • 行业保障

    根据合作客户的成功经验,
    持续深入研究行业典型应用模式,
    依托取得的优惠改策制定多样化
    专业化行业解决方案。

  • 交付保障

    确保资金支付安全,强大的
    系统平台支持API接口与全功能
    自助的智能交付,项目还有专人
    对接服务,确保服务落地跟进。

—— 成本影响测算 ——

  • 企业人工成本

    根据已服务客户的数据测
    算在通过攀活平台开展业务
    合作后,与传统销售模式相比,
    企业成本降低约23%

  • 个人税后收入

    与传统销售模式相比,通过
    攀活平台开展业务合作后,
    平均可增加个人到手收入30%
    最高的差距甚至超过40%

按照100名房产经纪人,在相同业绩条件下测算

—— 服务内容 ——

  • 社会化用工咨询服务

    运营变革、财税方案、
    法律风控、落地服务

  • 用工卫士

    风险信息数据、风险评
    估报告、业务风险模型

  • 结算及涉税服务

    企业结算、税费计算、
    结算中心

—— 我们的优势 ——

  • 助力业务规模增长
  • 压缩运营成本
  • 财税关系合规
  • 实时资金风控

—— 社会化用工结算解决方案 ——

基金行业
保险行业
互联网金融

—— 解决方案保障 ——

  • 合作保障

    不断创新适应政策变化,探索新
    合作模式适应不同需求,随着企业
    不断发展和业务量增加,满足大体
    量的业务合作需求。
  • 经营压力大

    根据合作客户的成功经验,持续
    深入研究行业典型应用模式,依托取
    得的优惠政策制定多样化、专业
    化行业解决方案。
  • 管理多元化

    确保资金支付安全,强大的系
    统平台支持API接口与全功能自助
    的智能交付,项目还有专人对接
    服务,确保服务落地跟进。

—— 金融行业案例 ——

客户需求:

互联网金融贷款公司规模:注册资本金10000万元,员工1200人以上,以营销推广人员为主。由于公司业务性质导致贷款部门有大量返佣需要发放给个人需要实现系统对接,系统解决数据推送、大批量多频次的结算要求。

—— 业务合作场景 ——

—— 解决方案保障 ——

  • 合作保障

    不断创新适应政策变化,探索新
    合作模式适应不同需求,随着企业
    不断发展和业务量增加,满足大体
    量的业务合作需求。
  • 经营压力大

    根据合作客户的成功经验,持续
    深入研究行业典型应用模式,依托取
    得的优惠政策制定多样化、专业
    化行业解决方案。
  • 管理多元化

    确保资金支付安全,强大的系
    统平台支持API接口与全功能自助
    的智能交付,项目还有专人对接
    服务,确保服务落地跟进。

—— 产品效果预测 ——

  • 企业人工成本
    降低
    根据已服务客户数据测算,在企业进行组织转型后,与传统用工相比,企业成本降低约23%
  • 个人税后收入
    增加
    与传统雇佣相比,合作模式平均可增加到手收入30% ; 与传统劳务相比,合作模式平均可增加到手收入14%
  • 企业所得税成本
    降低
    产品票据的合规性,使企业可以以票入账,减少所得税调增成本。据统计,该类企业平均所得税成本降低约15%

—— 文娱行业案例 ——

客户需求:

某影视集团注册资金5000万元以影视剧、综艺、MCN业务为核心;改善不合规的用工关系带来的法律风险,合规完税保障支付结算符合监管要求,实现财税合规;填补过高的人工成本带来的人才缺口,解决不定时、高频次结算,提高运营效率。

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